Laura D’Intino Director Laura ha maturato grande esperienza in programmi di cambiamento normativo e in programmi multinazionali di trasformazione, metodologie e progettazione di soluzioni, integrazione di sistemi e project management per primari Gruppi Bancari. Carriera poliedrica con esperienza in Basilea II-III, Reporting EBA/Bankit, Operational Risk Management, Modelli, Third Parties Management, BPI, Sicurezza dei dati, Cybersecurity e Business Continuity, Progettazione e implementazione di modelli operativi target, Crediti, Data Warehousing, Progettazione dell'architettura IT, Pianificazione e sviluppo finanziario. Nel corso della sua carriera, Laura ha assunto diverse responsabilità in tutti i programmi di trasformazione, strategici o di conformità normativa comunitaria o italiana, fra cui conformità, rischi, terze parti, PSD2, digital resilience, operation e IT. Progetti Alcune delle più significative e recenti credenziali riguardanti l’attività svolta nell’ambito di Protiviti: Soluzioni di agro-lending e integrazione delle griglie di scoring del credito con dati di valutazione agrari, ambientali, meteorologici e di mercato Progettazione e implementazione tool di Risk Self-Assessment AML per primari Gruppi bancari multi-entity e integrazione con infrastruttura e applicazioni in uso Definizione di modelli concettuali di Process Intelligence Framework e implementazione di strumento di gestione dei processi Definzione di modelli di gestione documentale con applicazione di algoritmi evolutivi e di AI e strumenti in Governance Portal per la gestione normativa interna Applicazione di motori di Artificial Intelligence, Hyper-automation e Machine Learning IT capabilities Assessment per primari Gruppi italiani e valutazione della maturity propedeutica al ridisegno architetturale (secondo la metodologia TOGAF 9.1 e 9.2) Progettazione della trasformazione digitale in termini di scelte strategiche infrastrutturali (cloud vs on-premises) e modelli architetturali Digital Operational Resilience Act dell'UE per la soluzione dei servizi finanziari: nuove regole, applicazioni e quantificazione Digitalizzazione del processo del credito (dopo il Decreto Liquidità e il Decreto Sostegno) con utilizzo dell'AI (chatbot); RPA e Orchestrazione Soluzione di gestione del rischio di Terze Parti Modello di quantificazione del rischio informatico, metodologia, tassonomia, cataloghi, strumenti a supporto, policy e procedure Valutazione PSD2 e definizione del framework di gestione e reporting delle frodi Progettazione e applicazione del framework per l'analisi della sicurezza dei pagamenti via Internet Implementazioni di strumenti per governo di processi di BIA e BCM, studio di fattibilità per implementazione ciclo di vita di programmi di BCM Definizione e implementazione del framework di Operational Risk Management Implementazione del framework IFRS 9 Analisi gap normativa per adeguamenti alla normativa italiana e comunitaria EBA (Basilea II e III) DataWhareHousing in uno dei primari gruppi bancari global, data modeling «staging area» e «core layer»; analisi datamart ed engine di calcolo per data reporting Analisi, definizione e implementazione piano pluriennale di insourcing per un primario Gruppo bancario su architettura target Supporto metodologico per avvio o migrazioni di creditizie e finanziarie tra i principali gruppi bancari italiani ed esteri relativamente ad operazioni di Core Banking, Operazion di cartolarizzazione, sistemi di sintesi (incl. Segnalazioni di Vigilanza Prudenziale, anti-usura, dati contabili e riclassificati Bilancio, AUI, Anagrafe Tributaria). Aree di Competenza Risk Management Cybersecurity Data & Analytics AML Intelligent Automation Customer Experience Fraud Risk Management Industry Banking & Capital Markets Payments Educazione Laurea in Economia presso l’Università L. Bocconi, Milano Master in Application Portfolio Management (SDA Bocconi) e ridisegno framework di Governance, Risk e Vigilanza bancaria Professional Membership e Certificazioni TOGAF® 9.1 Certification - Level 1&2