Technology Strategy Mit innovativer IT-Strategie den Grundstein für Transformation und Modernisierung legen Moderne, innovative Technologien bringen das Geschäft voran. Unsere maßgeschneiderten technologischen Lösungen unterstützen Ihre IT sowie das operative Geschäft Ihres Unternehmens: Gemeinsam gestalten wir eine agile Technologiestrategie.Mit einer individuellen IT-Strategie steigern wir die Effizienz Ihrer Unternehmensarchitektur und entwickeln Ihre bestehenden Strukturen weiter. Wir unterstützen Ihr IT-Team dabei in jeder Phase der Implementierung, um Prozesse erfolgreich zu optimieren und den Umsatz zu steigern. Unsere Technology Strategy Services Pro Briefcase IT Strategic Planning Wir entwickeln gemeinsam Ihre IT-Strategie. Diese verbindet die bereits vorhandenen Kompetenzen mit den Marktanforderungen und definiert Maßnahmen, um gezielt zu investieren, zu transformieren und zu wachsen. Pro Document Consent Cloud Strategy Development Cloud-Funktionen sind Teil einer modernen IT-Strategie: Wir helfen Ihnen dabei, Ihre Cloud-Strategie zu lenken oder zu modernisieren, sodass diese mit ihren Geschäftszielen übereinstimmt, Risiken minimiert, die Leistung verbessert und die Kosten steuert. Nutzen Sie das volle Potential der Cloud Strategy. Pro Document Stack Enterprise Architecture Modernisation Veraltete Technologieplattformen und -lösungen schaden den dynamischen Geschäftsanforderungen einer modernen IT-Unternehmensarchitektur. Deshalb verknüpfen wir innovative Technologien mit Ihrer Unternehmensstrategie, definieren Ziele und Maßnahmen für optimale Strukturen und setzen die neue Strategie um. Pro Building office IT Operating Model Design Der ständige Marktwandel führt dazu, dass IT-Teams künftig noch leistungsstärker und effektiver arbeiten müssen. Aus diesem Grund analysieren wir Ihre Arbeitsabläufe und legen Ziele für optimierte IT-Strukturen fest, die Ihnen strategische Innovation ermöglichen. Unser Ansatz für Ihre Technology Strategy Expertise, Konzeption, Umsetzung – Unser Leistungsversprechen für Ihren Erfolg Unser Strategieteam bietet technisches Fachwissen und einen lösungsorientierten Ansatz für Technologie-Strategien. Wir kennen Ihre Herausforderungen und gestalten gemeinsam flexible Lösungen für kurz- und langfristige Ziele.Wir konzipieren mit Ihnen individuelle Governance-Pläne sowie Technologiearchitekturen und setzen diese um. Dieser Ansatz fördert Innovationen und minimiert technische Risiken.Zusätzlich zu unserer Expertise nutzen wir im Rahmen der Konzeption und Implementierung Ihrer Technologiestrategie für quantifizierbare Leistungskennzahlen auch Benchmarking-Statistiken von Partnerorganisationen wie APQC und Gartner. Expertise, Konzeption, Umsetzung – Unser Leistungsversprechen für Ihren Erfolg Ihre Ansprechpartner für Technology Strategy Andrej Greindl Andrej Greindl ist seit 2007 bei der Protiviti GmbH beschäftigt. Er berät unsere Kunden primär zu den Themenbereichen Managed Technology Services, IT-Audit, Informationssicherheit, IT-Compliance und Cyber Security. Vor seiner aktuellen Tätigkeit verantwortete Herr ... Mehr erfahren Kai-Uwe Ruhse Kai-Uwe Ruhse arbeitet seit April 2007 bei Protiviti Deutschland und unterstützt unsere Kunden bei Fragestellungen rund um die Themen Informationstechnologie und IT-Audit. Vor seiner aktuellen Tätigkeit hat Herr Ruhse bei Protiviti die Solution „Technology Consulting ... Mehr erfahren Marco Geisenberger Marco Geisenberger ist als Managing Director bei Protiviti im Technology Consulting für die Beratungsdienstleistungen zu Enterprise Application Solutions in Deutschland verantwortlich. Er leitet die fachlichen Themen SAP-Berechtigungsmanagement, SAP ERP & S/4HANA, ... Mehr erfahren Sebastian Mayer Sebastian Mayer ist Managing Director bei Protiviti mit über zwölf Jahren Erfahrung im Bereich IT Consulting, Information Security, IT Audit sowie SAP & ServiceNow Advisory. Sebastian Mayer arbeitet für Protiviti seit 2014, nachdem er im Bereich SAP Advisory bei ... Mehr erfahren Wichtige Partner für Technologiestrategie Unsere Partner erweitern unsere Expertise im Bereich Technology Strategy mit ihren innovativen Dienstleistungen und führenden Technologien. Mit zertifizierten Methoden entwickeln wir so Ihre IT-Strategie. Schlüsselfragen zur Modernisierung der Technologie Erfahren Sie mehr über die Schlüsselfragen, welche Führungskräfte in Hinblick auf die Modernisierung von Technologien, technische Schulden sowie die Erzielung strategischer Vorteile berücksichtigen sollten. Sharon Stufflebeme, Managing Director, erörtert, wie unsere Technologieberatungslösungen Ihnen helfen, Ihre technologische Vision und Technologiestrategie zu gestalten, um Ihr Unternehmen nachhaltig voranzubringen. BLOG Design Thinking for Technology Modernization: Driving Value, Reducing Technology Debt In the consumer products and retail sectors, the burdens of legacy systems and manual processes pose significant challenges for organizations across the value chain from store or online purchases to overall operations. Disconnected applications,... SURVEY CIOs and CTOs See Skills, Staffing and Talent as Top Risk Concerns Businesses today face a myriad of challenges as they work to adapt and transform their operational models in order to overcome future obstacles, including competitive pressures and cyber threats. Moreover, the global marketplace is deeply influenced... BLOG Rethinking Strategy: High vLicense Renewal Fees Have Healthcare Providers Questioning How, Where to Host Workloads As healthcare organizations face mounting pressure to modernize infrastructure while managing budget constraints, the rising costs of on-premises infrastructure licensing and support services present a significant challenge to operating expense (OpEx... BLOG Building a Business Case for Copilot for Microsoft 365 – A Game-Changer for Business Efficiency With the rapid rise in artificial intelligence (AI) tools, companies are updating technologies and processes as quickly as budgets allow. Industries are transforming rapidly as the drivers for economic growth are evolving. AI is fueling innovation... BLOG System Integrator or Security Specialist: Who Should Be Responsible for Implementing S/4HANA Security and Controls? In the dynamic landscape of SAP S/4HANA implementations, the critical aspects of security, governance, risk and compliance (GRC) and controls demand meticulous attention. Transformation of business processes presents an opportunity to revamp the... BLOG Project Risk Management 2.0: Driving Prioritization Through Decision Intervals For project managers, managing risks and issues is akin to steering a ship through the open ocean. There are moments of relative calm with ample time to handle each manageable risk, but at other times, when the waters are rough, each decision has the... Button Button Technologischer Wandel auf dem Markt für Luxusjachten Wir unterstützten den Kunden bei der technologischen Transformation, um ein eigenes Yachthafenverwaltungssystem zu entwickeln, das einen optimierten Yachthafenbetrieb sowie verbesserte Dienstleistungen für Mitglieder ermöglicht. U.S. energy leader undertakes a successful divestiture through a strong programme management office A leading Fortune 500 energy company with nine million utility customers sought to divest a long-held subsidiary to another leading energy provider. Solving the complex transition of technology, data and customer service from one provider to another... Agility in Action: IT Transformation Fosters Business Alignment This project focused on the company’s efforts to modernize its IT organization and achieve greater alignment with its business partners as their business model evolved.The project included three key phases of support, starting with an initial... Button Button