Client Story Library

Many institutions in the public sector are faced with improving the efficiency and responsiveness of their services and operations to better serve stakeholders and the public. High turnover and lengthy recruiting cycles are creating both a loss of tribal knowledge and an influx of inexperienced resources, leading to significant delays in day-to-day operations. Our client, a state procurement group, was experiencing…

A leading global property and casualty insurance provider set out to transform its risk controls as part of an ongoing effort to promote a culture of excellence. Siloed knowledge of operational risk and controls made it difficult for the organisation to improve quality and compliance. Establishing awareness of vulnerabilities and mitigation protocols across the organisation would boost regulatory compliance,…

A global specialty insurance organisation had been growing rapidly through a roll-up strategy to position itself for an initial public offering (IPO). The acquisitions created multiple underwriting and policy management processes and systems that were hindering operational efficiency. Executive leadership understood that to achieve the highest equity valuation possible it would need to demonstrate to the market that…

Unser Team unterstützte einen Marktführer für digitale Finanzdienstleistungen dabei, mithilfe von Quantencomputing Herausforderungen in der Vermögensverwaltung anzugehen, die mit herkömmlichen Computern nicht lösbar waren.

A regional bank envisioned growing into a national financial institution – and put customer satisfaction at the heart of their growth strategy. Their customer-centric philosophy would demand deep transformation in all aspects of operations. Optimising processes and investing in new technology would enable scalable, high-touch services and result in increased operational efficiency and winning customer experiences.…

This Florida-based organisation has grown from a small community back to one of the state’s largest financial institutions. Over time, the bank built its reputation by maintaining the personalised service of a community bank while investing in the talent, technology and financial products customers expect from a large bank – from facilitating inbound investments and empowering small businesses to financing…

United Way of Greater Toronto (UWGT) hat sich die Beseitigung der Armut als oberstes Ziel gesetzt und mobilisiert seit 1973 erfolgreich Freiwillige sowie finanzielle Mittel, um sich um die Bedürftigen in seinen Gemeinden zu kümmern.

Steigende Energiepreise und die daraus resultierende Rentabilität führen im Öl- und Gassektor häufig zu einer Flut von Fusions- und Übernahmeaktivitäten (M&A). Die Deals zielen häufig auf Organisationen ab, die unabhängig und unternehmerisch denken – Unternehmen, die eine beträchtliche, aber oft unterentwickelte Vermögensbasis angesammelt haben

Ein globaler Gesundheitsdienstleister stand vor der Herausforderung, seinen Patienten erschwingliche und bequeme Dienstleistungen anzubieten. Zwischen diesem Versprechen und der tatsächlichen Umsetzung gab es jedoch Diskrepanzen.

Ein globales Unternehmen im Gastgewerbe musste seinen stark manuellen Prozess für Ausschreibungen auf einen stärker automatisierten Ablauf anpassen. Um die Covid-19-Pandemie bewältigen zu können, musste sich das Unternehmen auf ein dynamisches Geschäftsumfeld sowie schnelles Handeln einstellen